FREIBURG. Der Führungskräftecoach Oliver Blecken sieht „Quiet Quitting“ oder wörtlich übersetzt die „stille Kündigung“ als „einen Generationenkonflikt, der Geschäftsmodelle bedroht und Führungskräfte an den Rand der Verzweiflung bringt“.
Das Phänomen wurde zunächst für den US-amerikanischen Arbeitsmarkt beschrieben und empirisch unterlegt. Nach neuesten Studien sollen in den USA 30 Prozent der Beschäftigten nur noch „Dienst nach Vorschrift“ machen. Quiet Quitting ...
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